管理会計とは？

 manegment accounting

「管理会計」とは

企業内部の経営者、管理者に対する情報提供を目的とする会計である。

よって、企業内部で分析活用する目的で作成するので会計処理が法規制などで強制されない。この情報提供によって、経営の意思決定や判断に活かされなければ本来の管理会計としての意味をなさない。

伝統的な管理会計
伝統的管理会計は、大きく「予算管理」と「原価管理」に分けられる。


「予算管理」は、売上や費用などを会計期間のはじめまたはあるタイミングで予算を立案し、その予算に対する実績比較で管理分析する。

この予算管理が機能し本当に活きているのか？
これからの経営には「脱予算経営」についてさらに考えていきたい。


「原価管理」は製造業で進んでおり、企業によっては原価計算とあわせた管理分析が行われている。中小の企業は、財務会計主体の棚卸資産評価の原価計算しか行われていないため、「原価管理」「原価計算」を同じ枠で使われる場合が多い。

原価管理をさらに大きく２つに分けると「原価維持統制」と「原価低減」の管理に分けられる。

詳しくは原価管理を学ぼう⇒

新しい管理会計（伝統的管理会計に対して）

伝統的管理会計にこだわらず、新しい管理会計を取り入れている企業も増えている。
この場合は経営者強いのリーダーシップがないと成功しない。

 

バランス・スコアカード	多面的に業績を図る仕組み
脱予算管理	伝統的管理の弊害
スループット会計	部分最適ではなく全体最適
アメーバ会計	京セラアメーバ経営に学ぶ
原価企画	開発段階からの原価低減活動

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